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        Presencing Somatics Trillium Institute Japan

Manual Therapy for Personal Transformation                                

倫理とスーパーヴィジョン

1997年、アイダホ州で行なわれたボディワーカー会議において、職業的倫理を教えるようジャックは求められました。長年に亘り、ジャックは個人的、また職業的な倫理の見解を深めてきています。クライエントの問題行動やお気に入りのクライエントとの経験などは、いかに私たちが手を通して伝える治療的なセッションに影響を与えるのでしょうか。あるクライエントとは大変近しい関係となり、他のクライエントとはもっと距離を取ることが出てきます。こうした関係性を、仕事上役に立つものあるいは役に立たないものとしてどう見ていくことができるでしょうか。私たちの実践で現れてくるクライエントとの関係性や倫理的なジレンマ(板挟みの状態)について、私たちの経験や仲間同士での実体験を持ちながら議論をし、どのような倫理観が私たちにとって必要であるのか、またどうした実践が可能であるのかを見ていきましょう。

* * *

倫理というのは、基本的にはクライエントとの関係性になります。倫理は、何が助けになることで何がそうではないのかを私たちが決定できるようにする基準なのです。

例えば時に、クライエントとより近しい関係や友人関係、あるいはそれよりも親しい関係に心惹かれることが起こります。米国では、両者を守るが目にそうした関係性についての規則があります。

クライエントの身体に働きかけているときに、クライエントには無意識の記憶からやってくるポジティヴな、あるいはネガティヴな反応が起こる可能性があり、それらがプラクティショナに投影されるといったことがよくあるのです。またクライエントによっては、その人の行動パターンによって私たちの方が無意識に反応を する場合もあります。例えば、いつも遅刻してくる、セッションを忘れる、セッション中に落ち着きを失う、他のクライエントについての噂話をする、セッション中に性的な反応をする、セッションを取り引きに使う、プラクティショナをデートに誘う、クライエント自身のパートナーあるいは他の関係にある人の情報をプラクティショナから引き出そうとする、といったことなどが例に挙げられます。これらはすべて、倫理的な板挟みの例です。これらに関する適切な対応は、どの ようなものなのでしょうか。またいつクライエントを「解雇」するべきか、あるいは他のプラクティショナを紹介するとしたら?どのようなときに「ノー」とクライエントに言うべきなのか?

このクラスでは、仲間同士で行うスーパーヴィジョンの手法とプロセスを用います。その 中で実際の私たちの実践でのケーススタディを出し合い、自分で解決方法を見い出すサポートの仕方を学んでいきます。このスーパーヴィジョンのプロセスを一 度学んだなら、プラクティショナとしての自信を強め、同僚たちとの関係性をも力強いものとなることも認識できることになるのです。

前回行った1日クラスの倫理の内容と重なる部分もありますが、今回は倫理観を養う方法としてのスーパーヴィジョン(仲間同士でのカウンセリング的なセッショ ン方法)を実践的にお教えします。プロとしての意識のもとに、様々な葛藤や倫理的なディレンマ、あるいはプラクティショナとしての成長の中での疑問や問題意識を扱い、向上心などもサポートしていく方法を習得し、これからの実践と発展に役立てていって下さい。